小汤山日记20天信息化建造准备就绪把才智医疗延伸到床旁

原标题：小汤山日记 | 20天信息化建造预备就绪！把才智医疗延伸到床旁

出品 | 搜狐健康

作者 | 靳晓方

修正 | 周亦川

“今日感觉怎么样？有没什么需求？”

一名小汤山定点医院医师正通过工作室显现大屏与病区房间床头的可视屏链接，问询待筛查人员的身体状况。“显现大屏与工作室电脑的衔接，医师既能够与房间可视频链接，还能够终究靠显现大屏团体学习和评论，与不同病区医师工作室、其他市属医院、上级部门的长途视频衔接。” 定点医院作业专班信息建造组负责人、友谊医院信息中心主任王力华说，“这些技能的完结，都得益于提早规划和布局。”

接到北京市政府启用指令后，医管中心敏捷发动应急方案，树立6人专家团队协助定点医院完结前期规划使命，小汤山医院信息中心与规划规划院、基建工程整理信息化需求，切分鸿沟。正是因为前期的充分预备，新建病区和B区依照医疗内网、工作外网物理阻隔的准则规划布置网络结构，全部病区都包含内网、外网以及独立的设备网，为后期的网络布局打下了杰出的根底。

“有了网络根底，信息中心将HIS 、PACS等才智体系‘延伸到床边’，医护人员及患者能够随时查看病历、医嘱、查验化验、查看报告单、形象图片、体温单、就诊确诊、个人住院日清单等信息，保证了医嘱和病历的准确性、实时性。”小汤山医院信息中心主任王宏宇介绍。

信息中心在新建病区修理

在预备期间，信息中心共上线功用模块18个，改造包含批量患者入院、发药等13个功用点，制定医疗、护理文书74份，导入根底数据6类；衔接放射、CT、超声等医疗设备7种，共34台，衔接生化、血常规、尿常规等查验设备13台，装置查房车HIS体系38台……

从规划、规划、评定到交工，短短20多天的时刻，全部预备就绪。

3月14日，间隔小汤山定点医院启用还有两天，王力华接到告诉，紧迫运用急诊留观信息流程。小汤山医院没有急诊留观体系，全部都要从头开始。

信息中心挑灯夜战开发体系

“咱们5个人加上软件公司的工程师团体加班，咱们只需一个想法，必定要把这套体系做出来。”软件组组善于云山说，在三甲医院急诊留观体系的根底上，依据小汤山定点医院的特别需求，对体系进行了更改，“以往树立新体系都要通过一个月测验和修正才干投入到正常的运用中，现在只能一边用一边改，有问题随时处理。”

启用前信息中心连夜“打包”装置电脑程序

而让信息中心马营形象最深的，是和工程师们连夜为450多台电脑“打包”装置、测验20多项程序软件。一起，为了保证病区医护人员电脑以及网络的正常运用，硬件组高山、徐毅带领全组成员扑到现场去跳线、测验。4天之内，11栋楼，硬件组装置完结了1400多台无线路由器，400多台交换机，874台电脑、打印机、条码打印机。“关键时刻，这些年轻人冲上去，从他们身上我看到了小汤山精力的最好诠释。”王力华慨叹道。

医院启用初期，医护人员对刚上线的急诊留观体系还不了解。为了便利医护人员快速报修，信息中心组织两人接听电话，最忙的时分，后半夜还会接到30屡次报修电话。为了节省时刻，信息中心装置了桌管体系，每台电脑桌面上都有报修电话，每一台电脑的屏幕右上角添加了赤色的IP地址，便利长途衔接运维。王力华说：“现在咱们现已了解了体系，更多的是提出改善的需求，一线需求什么，咱们就开发什么。”

翻开急诊留观体系操作界面，在人员信息栏周围有黄色叹号、赤色叹号等显着符号，“这是提示医师这名境外人员的核酸查看成果现已出来了，黄色代表阴性，赤色代表阳性，而病床形状的标志则表明该人员能够处理出院了。”软件工程师介绍，“床位图上规划这样标识有二十多个，就为了便利医护人员核对、查找信息，为他们削减环节，节省时刻。”

最近信息中心还上线了一款移动收费小程序。挂号今后，护理打印一个带有二维码的腕带，给待筛查人员佩戴上，出院时只需微信扫一扫二维码就会有待付出账单，挑选付出后就能够离院了。“关于没有微信的白叟或孩子，信息体系中还预备了POS机、现金结账等其他方法。”王力华说，为了优化流程，工程师们依据临床需求的改变，规划了入院信息收集、病史收集、出院结算等多个小程序，大大节省了周转时刻，遭到医护人员的欢迎。

王力华主任进行训练 靳晓方摄

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